「共同」一詞是絕對關鍵，它說明了「多數需求」的形塑，以及「集結」的事實，而集結的目的與企圖則決定此一「共同」的影響深遠與否；「購買」可以是一件再平常不過的事，但「共同購買」卻可能改變一整個社會。我們曾在此概念之下促成了一次次(生活)本質探究，也在成就一場場的行動之後更加確定前行的方向。從首次共同購買到今日呼應SDG 12「負責任的生產與消費」，合作社成立20週年的共同購買，提醒你重溫關鍵性的共購里程。〈這是一個會呼吸、會成長的訊息群，在廿週年的最後三個月中和你一起為想要的世界延展輪廓。歡迎回來瞧瞧！〉
理念產品的人情味#2_好合作。
在共好的互助之路上攜手前行。
無論是合作社第六原則「合作社之間的合作」還是第七原則「關懷地區社會」，都強調合作社的「社會意義」：在做得到的情況下，促成社區間或不同合作社間的互利合作；彼此提攜成長，好在提供社員多元產品與服務的同時擴大公益關懷，藉此提醒社員認知自己是共同購買實踐中的「主人」；而主人除了享有自主消費的權利，更應以「利他」的精神重新界定所謂的「共同需求」，以合作慢慢形成「互助」的生活價值，激發社區的互助能力。多年來，主婦聯盟合作社以社區為出發點串連消費者，鼓勵主婦、弱勢團體、社區閒置人力加入生產行列，發展勞務自主與市民事業，並依據各地區居民本身的需要形成地區型經濟體系。至今，合作社70%以上的產品皆為自有產品，在責任消費所促動的責任生產過程中，不乏持續支持尊嚴勞動、照顧農友，且在「參與、自主、合作」的社間合作中，開展有利於大眾健康、永續環保的公益性消費。
/智立勞動合作社─順時"復活"食材，加工天然味。/
智立勞動合作社在1995年先是以「媽媽生產班」的形式組成，帶領二度就業婦女理貨、機動支援剩食加工，從做中學，開發醬料、熟食，後來轉型成立合作社，依舊本著「共同購買改變世界」的宗旨，循社員的共同需求，照顧農友，並為弱勢者開創尊嚴勞動的共好經濟體系。
最後供應期，來碗什穀飯>>
捨不得錯過指定地瓜製作的香軟地瓜圓>>
早午餐必備！當令當季紅肉李果醬>>
/岩生築見─微型經濟，祝原鄉弱勢轉優勢。/
曾在非營利組織服務多年的江宥寬，延續過往在部落培力的豐厚經驗，創辦了社企平台「岩生築見」，以本土育成的桂丁雞苗結合低密度的精緻放養以及科學化管理，讓「養雞」成為偏鄉生產者穩定的收益來源。而主婦聯盟合作社與岩生築見的合作方式，也是以微型生產單位進行計畫性生產，將科學飼養方式導入原居民部落，藉由支持原鄉經濟，促進地方創生及青年回鄉就業。
高山獨立環境飼養岩生馥桂雞(半雞/大)>>
皮薄Q彈細緻鮮甜岩生馥桂雞(半雞/小)>>
800g煮湯拌炒皆宜的岩生馥桂雞(土雞剁塊)>>
/茶山雜糧產銷班─部落留種，尋回祖先的作物。/
茶山部落是莫拉克颱風的受災部落之一，當時聯外道路中斷，觀光客流失，部落賴以為生的觀光產業不得不轉型。災後，居民安啟信召集部落裡有意願的人共同耕作，在2010年10月成立茶山雜糧產銷班，主要種植糯小米、白薏仁、香糯米、紅糙米等原生種雜糧作物，並發展在地農特產品加工。除了希望「將小時候的作物種回來」，更期望產銷班有穩定的收入，讓年輕人看見根留部落的希望，願意加入一起工作，和祖先一樣，用誠實、有良心的方式善待土地、生產食物。
