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「共同」,是為了「共好」,主婦聯盟從基金會時期關注環保議題開始,到今日合作社訴求促動永續生活的各項主張,都是以「利他」為前提,尋求對眾人的共同權力與利益有益的共享價值而推動。在「成為更好的夥伴」大事紀與關鍵字中,你可以發現在實踐「共同購買」理念的目的下,合作社所有的作為都是以人為本,以集結消費力解決社會問題、循「永續」目標支援社區發展為準則,矢志為每一位社員心中的美好盼望,成為更好的夥伴。〈這是一個會呼吸、會成長的訊息群,在廿週年的最後三個月中和你一起為想要的世界延展輪廓。請記得隨時回來繞繞。〉

合作關鍵字_公益金



#公益金

從「利他」到「利己」,並持續透過教育及實質金援回饋地區社會。

>>脈絡

「公益金」名詞與主婦聯盟的共同購買運動關聯至深。2001年成立消費合作社時,依「合作社法」第23條規定,合作社至少應提撥5%以上為公益金,然而主婦聯盟合作社卻提高提撥比例至10%,使用於合作社發展組織區域內的合作教育及其他公益活動。

「透過共同購買支持公益」是與生俱來、像呼吸般自然的過程及結果。 加拿大合作經濟學者Ian MacPherson博士就明白指出,主婦聯盟的共同購買運動有兩項獨特之處:一為女性主體,另一則是從「利他」到「利己」,發展的脈絡不同於一般消費運動的從利己到利他;因為共同購買源自主婦聯盟基金會的環保理念,是先考量到在保護環境的前提之下,再到消費者可有安全的食物來源,而非為了「買便宜」。

當年發起共同購買並進而成立綠主張公司,想要成就的事情是多方多面的,不是為了賣菜,也不只是為了要吃的健康,而是認定有價值的事,就排除萬難去做,例如提供庇護職,僱用精障朋友,不計成本送雞蛋給新竹一家教養院院童做分裝練習,只要能力範圍做得到的事、就盡量作。「買菜還能順便作公益」就變成主婦聯盟合作社的一個特色。這並非計算的結果,也不是用公益做生意,共同購買每 一位發起人都有一份自己的美好盼望,而共同購買就是一個理想與夢想的實踐場域。

>>理念

● 集結消費力解決社會問題,找到超越貨幣的價值。
● 最積極的社會福利:合作社所有作為都是為了改善社區生活,建立所在地區整體的永續活力。
● 發展社區,強調人與人之間的連結。

>>行動

● 提撥「社區發展基金」(分為獎助活動2.5%、社區通訊1.0%、區長津貼1.5%三部分) :共同購買邀約大家一同參與購買活動外,也希望提撥該區域中各班共同購買總金額的5%作為發展社區的基金。初期以辦理社區通訊及共同購買聯誼會、檢討會為主,再加上該區原有團體的經常性活動,藉此創造出各區域班與消費組織的結合,同時也盼望大家都能了解「支持共同購買,就是支持社區發展的第一步」。
● 設立「農友急難救助金」專款:綠主張公司時期,因一位原住民農友突然過世,向會員發起募款而設立「農友急難救助金」專款,並持續資助生活費照顧其三位幼兒至高中。此外,亦曾捐助過一位罹癌的農友太太。
● 幫助受家暴婦女經濟自立:幫助受家暴婦女更新冷凍冷藏設備,並共購其製作的手工產品,如熟食,粽子、滷肉…等。
● 雞蛋班提供特別的孩子練習機會:曾經有間位於新竹的教養院向合作社訂雞蛋,讓院裡的小朋友練習分裝、送蛋。合作社不計盈虧,每週固定從台北配送雞蛋到新竹,在能力範圍內作最大努力照顧弱勢。
● 「區隊回饋金」做愛心捐款:1995年,新竹蕙竹社區隊將共同購買所分配的上半年回饋金4776元,連同跳蚤市場所募得的愛心捐款,全數捐給德蘭兒童中心。消費的同時,不僅能響應環保,還能支援社會福利。
● 送冬衣到山地部落:新竹尖石山區天寒,冬衣需求量大,而一些原住民朋友因家庭所得與購物不便的限制,會請會員將家中多餘的冬衣打包好(大 人、小孩皆可),隨配送員的菜籃回收至中心,由共同購買中心交給玉峰石磊或新光等地的教會。

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