新冠疫情下合作社的行動與課題
報告人 / 生活俱樂部聯合會(Seikatsu-Club)
新冠病毒的感染在全球擴散,讓我們重新認識合作社的價值與意義,也面臨無法像過往般從事活動及共同購買的情況。要就新冠疫情下合作社的行動與課題,報告整個生活俱樂部與神奈川縣的狀況。首先是整個生活俱樂部。
疫情下生活俱樂部的基本原則(優先事項)
以防止社員、職員、協力生產者等的感染與擴散為最優先,支援社員的生活,為回應社員的信賴,以供給食品與基本生活用品為最優先,同時也維持生產體制、支持生產者。重新認識到之生活俱樂部的價值
疫情的居家需求等使得幾乎所有類別的利用都激增,雖然有部分消費材缺貨,但是多數消費材都能供貨無虞,這也是拜與最優先生產、出貨給生活俱樂部的生產者的長年合作關係所賜,是計畫性地、持續性地消費的成果。疫情下的課題
感染擴大導致部分食糧不足、食糧支援停滯、人與人的關係變淡、生活窮困等課題顯現。疫情前就有的國產農產原料及畜產指定原材料不足問題更加凸顯,主要原因是後繼無人、勞動力不足、氣候變遷等,需要有長遠眼光擬定解決對策。畜肉這類到能夠出貨需要時間的食品,需要平時有計畫地消費,無法因應激增的訂單。活動也都以線上為主,無法像過往能夠面對面。生活俱樂部整體的三個因應
第一,緊急支援米。在與社福團體等交換資訊的過程中,了解現在需要的是主食的米。以共同購買事業的事業收入為資金來源,並獲得生產者團體等的協助,於2020年6~7月,送了31.7t的米給82個團體。第二,社員捐款資助生活窮困者與支援團體。生活俱樂部從以前便與相關的各種團體合作從事支援活動,支援兒童食堂、食物銀行、兒少保護系統下的年輕人等,過去的相關經驗在這次的支援活動中派上用場。社員們與相關團體所捐的支援金由「生活俱樂部福祉事業基金」管理,由該基金的審查會決定要協助的個人或團體,並透過支援團體捐贈。2020年度募到約2700萬日圓,捐助了日本全國52個團體,2021年度也將繼續。
第三,募款活動。繼東日本大地震重建支援及豪雨災害受災者支援等,我們募到許多款項,都是社員們的心意。我們認為不僅要提供金錢,也持續對政府提出建言,應將紓困補助對象擴大到非法人團體,也應目標改善日本國內自給力,這也有助將SDGs的「不遺漏任何人」這個目標具體落實在地區中。
生活俱樂部神奈川的因應—
展開疫情所需之共同購買與社員活動
2020年度配送事業的利用狀況
受到新冠病毒居家防疫對策影響,因為家庭需要增加,利用戶數大幅成長,加上擴大社員的活動,社員增加,供給額也成長,尤其是利用率、願景食物的預約率*、新社員在內都大幅成長。消費材以日本國產為主,因為生產者與社員的信賴關係、配送人員的努力而得以實現,社員對共同購買運動的評價增高。
*我們將牛奶、雞蛋、米、畜肉、農產品命名為願景食物,因為這些食物大有機會提高日本國內自給力與維護生態系,所以這樣稱呼它們。願景食物預約,是透過預約一整年的願景食物,要實現永續生產與消費的機制。
2020年度站所(門市)的事業狀況
神奈川的22個站所事業以供給額來看佔22.1%,社員數來看佔32.8%。2020年度社員成長率為101.8%,供給額是前一年的105.5%,大幅成長,是有站所以來的最高。家庭內需要高漲,來站所的人數增加,因為有勞動者們(workers)的努力供給與賣場工作人員的穩定參與才有這樣的結果。站所不僅是購物的場所,對地區裡的人(社員) 來說也是熟悉的、在地的小規模交流場所,疫情中,在站所看得到彼此的臉,有著可以詢問、可以確認的信賴關係,因此再次獲得肯定。