要聚集有理念思維的眾人成就「改變的力量」，無論大小，必有「組織」。在主婦聯盟生活消費合作社發展為今日的組織型態之前，曾歷經過多種型態的「聚眾結構」，透過「招募！合作人！」的大事紀與關鍵字，你可以讀出在這一條籲動眾人從「消費者」成為「生活者」的共好之路上，主婦聯盟是如何組框架構定義「交流」範疇，並以此發出邀請：「來吧！加入我們！」〈這是一個會呼吸、會成長的訊息群，在廿週年的最後三個月中和你一起為想要的世界延展輪廓。請記得時常回來溫習。〉
合作關鍵字_合作社
#合作社
它是一種公正而開放的「方法」，用以集結訴求消費自主的生活者，實踐共同購買的理念。
>>脈絡
共同購買的發起和推動，深受日本生活俱樂部的影響，認同並學習以合作社的組織型態來推動，因為合作社全球共通的七大原則以及重視誠實(公正)、開放(公開)、社會責任及關懷他人的倫理價值，與社員自助、自主(自我負責)、民主、平等、公正、團結等訴求，和共同購買的精神及落實最為契合。因此，早年共同購買運動即嘗試成立合作社組織，前後歷經潭墘社區合作社以及台北縣理貨勞動合作社。然而受限於當時的法規，合作社不能跨縣市成立，勞動合作社不得行進出貨帳務、不能開立發票...等種種禁限，因而於1994年另立「生活者公司」，1996年再改組成立「綠主張公司」，以解決進出貨及稅務問題，主責共同購買的產品開發、篩選、品管檢驗及整體行動統籌，但乾貨的倉儲、理貨、分裝、配送等勞務仍由理貨勞動合作社承攬。
綠主張從第三年(1998)起，會員數與利用額倍增，一直處於實際虧損的共同購買開始出現盈餘，又逢政局走向「台灣省政府功能業務與組織調整」(又稱「精省」、「省虛級化」)，開始允許全國性消費合作社的成立。時也，勢也，從共同購買一路走來，自主營運、自主管理的主婦們決定再度以合作社組織型態出發，1799位創始會員共同出資，於2001年6月16日舉辦創立大會，同年11月1日正式成立「台灣主婦聯盟生活消費合作社」。
「共同購買」猶如車軸，貫穿主婦聯盟合作社這部行駛的車子，車子的二個滾輪，一個是「社會力」，一個是「經濟力」，二個輪子規模相當，才可以平順向前行。一般很容易只側重經濟面的產品購買，而造成組織發展方向的偏斜，故致力發揮影響的「社會性」和集結創造的「經濟性」，二者均是主婦聯盟生活消費合作社必須同步發展的組織性格。
>>理念
● 共同購買是強調消費自主的一種「概念」，而「合作社」即是實踐這種概念的「方法」。● 以民主架構彰顯社員主權，依社員不同生命階段提供各種服務，以滿足社員生活所需。同時，鼓勵社員自主勞動、積極參與經營，於區域建立合作事業，兼具民主性、經濟性及生活性。
● 共同擁有：合作社則是社團法人，重視人的結合，以人為本。一般企業則為財團法人，以資金為本。
● 團結經濟：從「我」到「我們」，以達成個別消費者無法企求的保障與權利。
● 參與管理：使用者之組織。參與者是出資者、使用者，亦是管理者。
● 分享成果：所投資的資本只能領取有限度的利息。
● 自主管理：由社員依民主方式的多數決來管理社務。
● 自立自治：強調自主發展，不為其他團體所利用。
>>行動
● 1994年成立「台北縣理貨勞動合作社」：以實踐共同購買、消費自主的理念。● 1996年舉辦第一屆「班長大會」：聽取班長的意見與建議，也了解會員真正的需求。
● 辦理「社區合作社人才培訓」：分區辦理「社區合作社人才培訓」，待區域會員主題性及參與度成熟，即可成立社區合作社。
●於《生活者主張》期刊新闢「合作教育」專欄：全面性發展合作社組織需要教育、人力和時間。因此自《生活者主張》第22期(1996.8)開始，推出「合作教育」專欄，也就是除了綠色消費外，共同購買將再進一步著手「合作運動」的推展。
●1997年成立「社員的眼睛委員會」：代替社員監督共同購買中心和生產者的動態，並將所見所聞告知社員，作為產品選擇的參考。
●2001年成立主婦聯盟生活消費合作社：綠主張公司功成身退，當時所聘僱的職工、合作的生產者、班及取貨站以及器具設施等資產，併入或移交給主婦聯盟生活消費合作社。
